11月3日至7日,中鐵七局總經(jīng)理何江到肯尼亞和剛果(金)地區(qū)檢查調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),海外板塊是中鐵七局高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,各單位要站在更高維度、更廣視野審視海外業(yè)務(wù),認(rèn)真落實(shí)中鐵七局海外戰(zhàn)略,多措并舉、精準(zhǔn)施策,不斷加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
何江先后查看了三公司剛果(金)金沙薩項(xiàng)目、中國(guó)中鐵礦建聯(lián)合體D坑施工現(xiàn)場(chǎng)、華剛礦業(yè)銅鈷礦尾礦庫(kù)、海外公司剛果(金)地區(qū)經(jīng)理部,詳細(xì)詢問(wèn)了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、組織機(jī)構(gòu)、利潤(rùn)水平、薪酬待遇等情況,充分肯定了剛果(金)地區(qū)為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
隨后,何江組織召開(kāi)東非地區(qū)調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取了三公司、電務(wù)公司、海外公司工作匯報(bào),對(duì)各單位在東非市場(chǎng)取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。針對(duì)下一步海外業(yè)務(wù)發(fā)展,何江提出三點(diǎn)要求:一是堅(jiān)定海外發(fā)展決心。中鐵七局海外板塊經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,在訂單數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)新發(fā)展等方面,持續(xù)保持在中國(guó)中鐵海外業(yè)務(wù)第一方陣。各單位要堅(jiān)定決心、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),推動(dòng)海外業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大。三公司要優(yōu)化管理架構(gòu),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高商務(wù)能力,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域;電務(wù)公司要與海外公司合作,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),持續(xù)做大業(yè)務(wù)規(guī)模;海外公司要繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮海外經(jīng)營(yíng)橋頭堡作用,迎難而上、銳意進(jìn)取,努力取得新的更大成績(jī)。二是優(yōu)化海外發(fā)展舉措。各單位要按照中鐵七局海外戰(zhàn)略部署,積極研究市場(chǎng)布局、組織架構(gòu)、發(fā)展轉(zhuǎn)型等重大課題,明確各自職能定位、工作重點(diǎn),補(bǔ)齊短板、拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、鍛造新板,推動(dòng)海外業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要用好國(guó)內(nèi)政策資源,轉(zhuǎn)換或優(yōu)化海外資產(chǎn)投入方式,實(shí)現(xiàn)降本增效、精益管理。要做深做實(shí)屬地管理,加快境外機(jī)構(gòu)中層管理力量屬地化進(jìn)程,持續(xù)提升國(guó)際化水平。要提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,積極尋找投資回報(bào)周期短、可持續(xù)性強(qiáng)的合同訂單,加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣鲑Y項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控。要明確國(guó)際事業(yè)部職能定位,推動(dòng)其靠前參與、深度參與海外發(fā)展,提升海外業(yè)務(wù)管理水平。三是完成海外發(fā)展目標(biāo)。各單位要堅(jiān)定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,提高項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率,確保項(xiàng)目落袋為安。海外公司能力基礎(chǔ)較好、人員素質(zhì)較優(yōu),要做出表率、勇?lián)厝危_(kāi)拓思路、優(yōu)化措施,與各單位一道推動(dòng)中鐵七局海外業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。
期間,何江拜會(huì)了中鐵資源總經(jīng)理魯和友,雙方就深化務(wù)實(shí)合作進(jìn)行了友好交流。
中鐵七局總經(jīng)理助理曹洪超,三公司、電務(wù)公司、海外公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
(中鐵七局黨委宣傳部編發(fā))