打印 為進一步減輕基層工作壓力，使項目管理回歸“經濟屬性和履約屬性”，加快實現企業內部管理“從規范到高效”轉變，7-9月，中鐵七局組織開展了“為基層減負”專項行動。
在“為基層減負”專題會議上，中鐵七局總經理何江指出，此次為基層減負行動的主要目的是讓項目管理回歸經濟屬性、履約屬性，實現企業從規范管理向高效管理轉變，為中鐵七局高質量發展注入新的動力。何江強調，要堅決抓好已優化措施的跟蹤落地，督導兩級業務部門履職盡責；要持續精簡審批事項，優化審批流程，做到能減盡減、能優盡優；要指導各工程公司務實開展減負行動，持續減輕項目負擔；要相信基層，對可取消、待商榷的事項予以果斷放權；兩級本部要帶頭克服“會議多、文件多、檢查多”亂象，以減負助力企業節支。
此次“為基層減負”專項行動以“依法合規、風險可控、高效履約”為原則，以“防風險、提效益”為主線。截至目前，收到各類提案193項，制定了79項具體減負措施，現有56項事項得到了落實。
今后，中鐵七局將繼續秉承“依法合規、風險可控、高效履約”的原則，不斷深化“為基層減負”工作內涵，以更加務實的作風、更加有力的舉措，推動企業內部管理再上新臺階，為企業高質量發展注入強勁動力。
?。ㄖ需F七局黨委宣傳部編發）
勞務招標平臺
中鐵七局官微
