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2月28日，中鐵七局鄭州公司在本部召開2024年經(jīng)營工作會議，全面回顧總結(jié)2023年的經(jīng)營工作，安排部署2024年重點工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事牛學(xué)忠，總經(jīng)理、黨委副書記石軍偉出席會議并講話，公司副總經(jīng)理劉占雷主持會議。
牛學(xué)忠首先分析研判了當(dāng)前嚴(yán)峻的建筑市場形勢，并鼓勵經(jīng)營開發(fā)人員要堅定信心，真抓實干。針對下一步工作，他強調(diào)，要嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)避慎投、禁投項目，力爭量的合理增長和質(zhì)的有效提升；要優(yōu)化經(jīng)營布局，增大經(jīng)營投入，采用項目部+項目群+區(qū)域分公司的管理模式，進一步推動滾動經(jīng)營做大做強。他指出，要提升區(qū)域分公司的自主權(quán)，積極探索經(jīng)費總包、模擬股權(quán)等項目模式，進一步對分公司經(jīng)營開發(fā)工作授權(quán)賦能；要鞏固優(yōu)勢區(qū)域，審慎進入新興領(lǐng)域，針對傳統(tǒng)公路項目偏少，專業(yè)分布不平衡的情況，要持續(xù)鞏固專業(yè)優(yōu)勢區(qū)域，尤其是涉鐵項目，同時要深耕富有礦區(qū)，擴大經(jīng)營能力，從源頭上擴大優(yōu)質(zhì)項目來源，打造華南百億級經(jīng)營根據(jù)地。
石軍偉肯定了2023年經(jīng)營開發(fā)取得的成績，分析了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，并就如何高質(zhì)量完成2024年經(jīng)營任務(wù)提出要求。他指出，要優(yōu)化區(qū)域布局和專業(yè)布局，為優(yōu)勢區(qū)域配足配齊經(jīng)營人員；要立足中原，縱深推進區(qū)域經(jīng)營，尤其在新疆區(qū)域取得新突破；在專業(yè)布局方面，針對房建、鐵路項目較多，公路項目偏少的情況，要以控風(fēng)險為主，做好房建項目前期風(fēng)險評估，實現(xiàn)多專業(yè)均衡發(fā)展；要積極布局新興業(yè)務(wù)，進一步形成新的增量市場；要打造一流務(wù)實高效的經(jīng)營團隊，做到能上能下，優(yōu)勝劣汰，堅持精英搞經(jīng)營，著力提高經(jīng)營質(zhì)量。他強調(diào)，要提高滾動經(jīng)營能力，項目經(jīng)理要高度重視滾動經(jīng)營，打開經(jīng)營思路，實現(xiàn)有效突破；要提升信息跟蹤能力，擴大信息來源，提高信息跟蹤人員素質(zhì)和信息篩選能力，建立重點項目信息動態(tài)管理系統(tǒng)，及時跟進重點項目進展；要提高做標(biāo)能力，嚴(yán)格把控標(biāo)書質(zhì)量，避免標(biāo)書事故，在做標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量上同步提升；要提高標(biāo)前經(jīng)營能力，項目鐵三角，商務(wù)部、財務(wù)部等部門要提前開展標(biāo)前測算，防范經(jīng)營風(fēng)險。他要求，要統(tǒng)籌經(jīng)營要素建設(shè)工作，公司各部門及項目部要積極支持配合，高度重視，推動把要素建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營優(yōu)勢。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各區(qū)域分公司負責(zé)人、項目經(jīng)理、經(jīng)營開發(fā)中心全體人員（含駐外營銷經(jīng)理）參加會議。