5月5日,中鐵七局黨委書記、董事長師建軍到鄭州地鐵市政控制節(jié)點工程土建05標項目檢查調(diào)研。他強調(diào),參建公司既要繼續(xù)保持良好態(tài)勢,穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成,圓滿完成項目建設任務,又要善于總結(jié)、善于宣傳,持續(xù)深耕鄭州地鐵市場。
師建軍一行現(xiàn)場察看了項目建設進展情況,聽取了項目工程概況、施工進度、安全質(zhì)量、商務管理、技術創(chuàng)新、企地共建等相關情況,對項目參建人員的精神面貌和項目取得的成績給予充分肯定,并代表中鐵七局黨委向項目全體參建人員致以節(jié)日問候。
座談會上,師建軍對下一步工作提出五點要求:一是堅定信心、保持定力。要繼續(xù)保持干事?lián)數(shù)募で楹蜖顟B(tài),積極應對市場復雜環(huán)境,妥善處理好發(fā)展與安全的關系,切實維護企業(yè)當前良好發(fā)展局面。二是夯實管理、提升效能。要一以貫之從嚴從緊抓好項目管理,嚴把安全質(zhì)量關,高質(zhì)高效推進剩余施工任務,努力打造精品工程、樣板工程。三是善于總結(jié)、加強宣傳。要善于總結(jié)提煉項目過程中的經(jīng)驗做法、管理亮點、技術成果等,加強推廣宣傳,講好企業(yè)故事,提升企業(yè)影響力,促進屬地經(jīng)營、滾動經(jīng)營取得更大成效。四是厘清邊界、壓實責任。要堅持“一切工作到項目”,進一步明晰項目與公司,前臺與后臺的職能定位,細化責任分工,強化考核激勵,激發(fā)工作積極性,提升服務保障能力,防范項目經(jīng)營風險。五是強化黨建、凝聚合力。要持續(xù)推進黨建工作與中心工作深度融合,充分發(fā)揮項目黨支部的保障、監(jiān)督、服務職能,進一步厘清項目黨支部與項目經(jīng)理部職責職能,形成工作合力,共同推動項目施工生產(chǎn)高效開展。
中鐵七局本部相關人員、鄭州公司黨委書記、執(zhí)行董事牛學忠參加檢查調(diào)研。