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設計院召開2024年工作會、干部大會暨宣貫集團公司“兩會”系列會議精神專題會

發布時間:2024年03月04日

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  3月1日,中鐵七局設計院在鄭召開2024年工作會、干部大會暨宣貫集團公司“兩會”系列會議精神專題會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,全面落實集團公司系列會議要求,總結 2023 年工作,分析當前形勢,部署 2024 年重點任務,動員全院干部職工以苦干實干、奮力進取的姿態,聚焦價值創造、效益提升,全面加快中鐵七局設計院高質量發展步伐。

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  設計院黨工委書記、院長張伍出席會議并講話,副院長馮丹、總工程師董國鵬分別對分管工作作安排部署。

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  會上,張伍宣貫了集團公司2024年“兩會”精神,并作了題為《勠力同心 攻堅克難 為推動設計院高質量發展而團結奮斗》的報告,從市場經營、設計生產、科技創新、人資管理、工會建設、黨風廉政建設等六個方面全面總結了2023年各項工作,客觀分析了企業當前存在的問題,分析了企業面臨的內外部形勢,明確了2024年工作要求和目標,并就做好2024年重點工作進行了部署。

  張伍指出,2023年,是國企改革深化提升行動的起步之年,是設計院助力集團公司創建“王牌工程局”的堅定推進年,也是設計院實施實體化改革的爬坡過坎年。一年來,設計院在集團公司的正確領導下,緊緊圍繞“十四五”發展規劃,以生產經營為中心,以優質服務為基礎,切實提高各項業務水平、營銷能力和管理能力,積極推進設計院全面高質量發展。

  張伍指出,2024年工作總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,深化落實習近平總書記“2.26”重要批示精神,深入貫徹中央經濟工作會議、中國中鐵和集團公司系列會議要求,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,突出“穩增長、控風險、強管理、增效益”工作主線,始終堅定信心,始終眾志成城,著力提高服務能力、增強設計能力、培育特色能力,著力實現質的有效提升和量的合理增長,以企業高質量發展的具體舉措和實際效果為服務中國式現代化建設多作貢獻。

  張伍強調,2024年企業發展的指標是實現“一利穩定增長、五率持續優化”,關鍵是抓好以下重點工作:經營工作方面:1.潛心耕耘,做好局內經營;2.深耕細作,保持經營連貫;3.繼往開來,在守正創新上發力;4.精雕細琢,強化系統管理。生產工作方面:1.精心組織,精準把控設計全過程;2.嚴格管控,全面落實項目負責制;3.提升服務,做好施工配合工作;4.壓實監督,提高設計文件質量。效益提升工作方面:1.深挖細究,全面開展經濟運行分析;2.勇于擔當,積極開展雙清工作。團隊建設工作方面:1.精準培養,抓好基本隊伍建設;2.科學量化,完善績效考核機制。

  馮丹傳達了集團公司2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會、上半年領導小組會暨警示教育大會會議精神,從以下五個方面對2024年度分管工作作安排部署:1.進一步加大深化改革力度,不斷增添發展動能。抓緊落實國有企業改革深化提升行動的各項要求,對照行動方案和工作臺賬,統籌深化、提升行動、推進改革、逐項銷號;2.進一步加大風險防控力度,堅決守住安全底線。堅持統籌好安全與發展兩件大事,以實時放心不下的責任感打好控風險的主動仗;3.進一步加大人才培養力度,夯實高質量發展基礎。人才是第一資源,也是一切工作高點起步、高標推進、高效完成的根本保證。一要盤活人才存量,實現人盡其才;二要做優人才增量,實現人盡其用;三要提升培訓質量,實現人才輩出;4.進一步加大財務管理力度,堅決做到依法合規。抓好財務管理就是企業永遠不可忽視的重點工作之一,今年我們要強化預算考核、抓實資金管控、緊盯成本管控、深化經濟活動分析等四方面,助推設計院穩步健康發展;5.進一步加大工會工作力度,凝聚企業發展合力。關心員工、凝聚人心、眾志成城是推動設計院高質量發展的關鍵所在,一要大力弘揚勞模精神、創新創效精神,高質量打造創新工作室、職工書屋、雄鷹講堂;二要廣泛開展“五保一樹勞”動競賽,激發員工熱情;三要深入落實職工為本的發展思想,保障職工基本福利;四要廣泛開展豐富多彩喜聞樂見的職工文體活動,打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化,不斷滿足職工精神文化需求。

  董國鵬對設計院當前經營生產中存在的問題進行了分析,并從以下八個方面對2024年度分管工作提要求:1.扎實提高項目管理水平。著重從項目計劃表、項目策劃、項目流程管理的執行力出發;2. 扎實提高項目設計質量。落實項目策劃剛性要求,強化校審制度的嚴肅性,加強與工程公司技術中心融合,整合上下游資源并加強協作; 3.扎實推進科技科研工作。加強科研項目管理,深入挖掘自有項目的科研、專利和QC,推進勘察設計或咨詢類獎項;4.扎實提高數字化應用創新業務模式。推進信息貫通工程與集團公司BIM認證培訓業務,充分利用內部優勢探討智能信息化和“BIM+GIS”業務拓展;5.扎實推進大商務管理參與度。按照設計院發展定位和大商務管理要求,做好設計管理和設計優化,提高投資收益和施工收益;6.扎實筑牢產品質量底線和安全生產紅線。堅持安全風險源清單管理,強化“兩校兩審”文件校審制度;7.扎實推進“雙清”常態化。把握雙清時機,提高回款率,降低“兩金”規模;8.扎實推進黨建生產融合。以“經緯黨建”工作體系為指導,發揮黨建引領作用。

  會上,張伍報告了2023年干部選拔人員工作情況,進行了考核測評和民主評議。

  張伍代表領導班子簽訂了《廉潔承諾書》;張伍與領導班子其他成員簽訂了《黨風廉政建設責任書》;保密委員會委員代表簽訂了《保密責任書》;張伍與生產部門代表簽訂了《安全質量責任書》。

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  大會表彰環節,黨工委書記、院長張伍宣讀了設計院2023年度先進部門、優秀黨員名單;副院長馮丹宣讀了設計院2023年度新聞宣傳工作先進部門、勞動競賽先進個人名單;總工程師董國鵬宣讀了設計院2023年度優秀師徒、先進員工名單。

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  設計院全體在鄭員工參加了會議。

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地址:河南省鄭州市航海東路1225號 郵編:450016 電話:0371-67727657

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