打印6月4日，公司總經理楊三龍到鞍山綜合提升項目調研，副總經理畢永濤陪同。
楊三龍一行先后到千山西路、千山灣、鞍山西站3個子項進行實地調研，并詳細聽取了關于項目概況、建設進度、節點規劃等相關內容匯報，并與現場技術人員就崗位工作情況進行了密切交流。他表示，目前鞍山項目的迎檢意識、進度管控、形象建設等多方面整體實現向好、向優轉變，但項目部多子項同步施工局面仍未打破，為進一步提升項目管理質效，保證項目履約穩定，項目部還須俯下身子、苦心經營，堅持圍繞安全、質量、文明施工、成本、團隊建設等重點課題深化項目層管理。
楊三龍強調，在后續工作中要著重抓好以下三個方面：一是結合有效資源，切實落實好安全月主題活動，將安全生產擺在工作首位，消除隱患不留死角，統籌抓好進度、質量卡控，協同推進工程高質量、高標準、高水平建設。二是依托項目特點統籌職工綜合素質拓展提升，堅持落實“以人為本”理念，著力對青年員工拉長長板、補齊短板，努力打造良好人才培養、鍛煉平臺，為提升項目管理新高度奠定人才基礎。三是要統籌做好施工圖預算清單編制，加強項目間經驗交流，做好清單不漏項、工程量計算準確，鎖定收入，過程中與降本創效緊密融合，實現效益提升。