打印5月25日，公司召開安全質(zhì)量環(huán)保專題會議，公司總經(jīng)理楊三龍出席會議并講話，公司總經(jīng)濟師、副總經(jīng)理劉新虎主持會議。
會上，沈陽三環(huán)立交項目、津濰高鐵項目作交流發(fā)言。相關(guān)部門對近期事故案例進行警示教育，對風(fēng)險辨識評估、重要節(jié)點工序進行通報。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)治本攻堅三年實施方案及股份公司對中鐵七局安全生產(chǎn)反饋督查會會議精神進行傳達宣貫，并對下一階段工作進行部署。
楊三龍對公司下一步安全質(zhì)量環(huán)保工作提出三點要求：一是施工進度保安全。項目部要對施工組織設(shè)計進行全面安全評估，把握整體，全面調(diào)查、充分研判、動態(tài)調(diào)整，確保施工進度科學(xué)合理，通過施工進度的穩(wěn)定可控確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是技術(shù)管理保安全。技術(shù)管理能力是一個企業(yè)的核心競爭能力，要不斷夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)，積極開展各項技術(shù)管理提升活動，制定提升計劃，扎實推動技術(shù)管理體系建設(shè)的實施與落實，提升企業(yè)技術(shù)管理實力。三是體系制度保安全。安全體系的科學(xué)建立和安全制度剛性執(zhí)行是安全生產(chǎn)責任制得以全面落實的基礎(chǔ)。要強化安全履職，擰緊責任鏈條，切實把安全生產(chǎn)責任落實到每個項目、每個崗位、每個人，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。
公司在沈領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負責人，生產(chǎn)部門全員及各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責人，生產(chǎn)部門全員共155人參加會議。